Статьи

Могут ли к субсидиарке привлечь родственников?

Кейсы Субсидиарная ответственность
Этим вопросом директора задаются очень часто - существуют ли риски для родственников, если их близкого человека – директора или учредителя привлекают к субсидиарке за доведение бизнеса до банкротства?
Ответ на этот вопрос очень прост: да, субсидиарная ответственность родственников — риск вполне реальный.
Вы можете возразить – что к субсидиарке привлекают только контролирующих организацию лиц – тех кто принимал решение о совершении сделок и мог давать указания сотрудникам.
Все это так, но только вот закон к контролирующим лицам относит также выгодоприобретателей, то есть всех тех людей, которые получали выгоду от деятельности общества.
И вот в ситуации, когда вы лично как директор компании субсидиарки не боитесь, потому как ваше имущество оформлено не на вас, а на ваших детей, дядю и тещу – те самые дети, дядя и теща и будут привлечены к ответственности.
В нынешних реалиях, особенно если среди ваших кредиторов есть налоговая инспекция, установить ход движения имущества не составит труда.

Как это делается?

  1. Устанавливается полный круг ваших родственников и выясняется кто и когда приобретал какое имущество.
  2. Устанавливается:
  • были ли у этих людей средства для приобретения такого имущества
  • кто этим имуществом реально пользуется
  • что в этот момент происходило в компании – не уходили ли активы куда-нибудь на сторону
И если в итоге будет установлено (даже косвенно) что Ваша бабушка пенсионерка купила квартиру в Москве и при этом официальных доходов у нее в этот период не было, а в вашей фирме параллельно все не радужно, то бабушку тоже привлекут к субсидиарной ответственности, как выгодоприобретателя.
И потом в процессе уже вам придется доказывать – на какие средства была приобретена квартира и что к проблемам вашей компании ваша бабушка и ее квартира ну никак не причастна.

А если директор умер?

В последнее время после рассмотрения Верховным Судом РФ одного резонансного дела – к субсидиарке привлекают даже наследников умершего директора.
В этом деле заявление о субсидиарной ответственности было подано управляющим уже после смерти контролирующего лица. Суды трех инстанций отказали в привлечении наследников к субсидиарной ответственности – указав, что субсидиарка это личное обязательство самого должника и прекращается с его смертью.
Однако Верховный Суд с таким выводом не согласился – поскольку такая позиция приводит к возможности уйти от погашения долгов и имущество, нажитое незаконно перейдет к наследникам, что нарушит права кредиторов.
Поэтому наследники отвечают по долгам умершего, в том числе и в части субсидиарной ответственности.

Вывод из этого только один – если вы ведете бизнес, то ваши родственники также как и вы, под угрозой субсидиарки.

При этом неважно – передали ли вы им свое имущество, либо оно сразу приобреталась на их имя, либо было получено по наследству.
Приведу для примера недавний кейс о привлечении к субсидиарной ответственности сыновей, получивших от отца имущество.
В рамках дела о банкротстве компании суд привлек к субсидиарной ответственности директора и участника за невозможность погашения требований кредиторов, взыскав с него 20,5 млн.руб.
Позднее управляющий установил, что осознавая риск привлечения его к субсидиарной ответственности, директор передал свое имущество своим сыновьям. В связи с этим управляющий подал заявление о привлечении сыновей к субсидиарной ответственности, которое суд удовлетворил и взыскал 16 млн.руб.
Суд указал, что сам по себе факт родства не свидетельствует о соучастии в доведении до банкротства. Однако родственники могут быть использованы контролирующими лицами для сокрытия имущества от кредиторов – то есть совместно с ними привести к невозможности погашения требований кредиторов.
Сыновья в суде возражали, что их отец в момент передачи имущества не осознавал возможность его привлечения к субсидиарной ответственности, а они не были осведомлены о деятельности компании и ей не управляли.
Однако суд пришел к выводу, что, получая единовременно в дар имущество в столь крупном размере, сыновья не могли не понимать цель и последствия этого, поскольку они являлись совершеннолетними и дееспособными, а один из них даже имел юридическое образование.
Данный кейс нам показывает, что для того, чтобы «попасть на субсидиарку» совсем не обязательно быть руководителем или собственником компании и даже вообще иметь к ней отношение.
Поэтому важно в течение вашего руководства компанией позаботиться о своих родных – провести полный анализ деятельности компании, выявить неблагоприятные ситуации, подготовить обоснования и необходимые документы. А в случае, если заявление уже подано – заручиться поддержкой опытного в вопросах субсидиарки юриста.

Если Вам нужна помощь в защите Ваших интересов от субсидиарки или Вы хотите понять - есть ли такой риск в вашей компании и как его устранить - свяжитесь с нами и мы во всем разберемся!